Kiminle Yola Çıkıyorsunuz?
Kurumlar; teknolojiye, makine parkuruna ve sistemlere ne kadar yatırım yaparsa yapsın, tüm bu yapının kalbinde tek bir değişken var: İnsan.
Üretim sahasında ve hizmet alanlarında 10 yılı aşkın süredir yalın üretim süreçlerini, kalite birimlerini, ERP entegrasyonlarını, dönüşüm süreçlerini, proje yönetimlerini, müşteri beklenti ve ilişkilerini yönettim. Verimlilik, performans, sürekli iyileştirme faaliyetlerinin süreç ve sonuç taraflarında bulundum. Yalın disiplini zihinsel odaklanmayla birleştirerek 5 kuruluş ve 400'ün üzerinde çalışanla deneyimledim.
Ancak sahada gözlemlediğim gerçek; en mükemmel sistem bile, o sistemi taşıyan zihin yorgunsa, stresliyse, odaklanamıyorsa; sorun üretmeye, israf üretmeye, hata üretmeye, değişime direnmeye devam ediyor.
Leanfulness; kağıt üzerinde kalan bir teoriden öte; bizzat fabrikanın tozunu yutmuş, kurumsal alanın krizlerini kaoslarını deneyimlemiş, iç ve dış müşteri problemlerine sağduyulu yaklaşım geliştirmeyi öğrenmiş bir mühendislik yaklaşımı tecrübesiyle şekillenmiş bir metottur.
LEANFULNESS NEDİR?
Leanfulness adını iki kaynaktan alır: Lean Management (Yalın Yönetim) ve Mindfulness & Compassion (Bilinçli Farkındalık ve Şefkat). Şefkati iki yönüyle ele alıyoruz: kabul eden ve güven veren yumuşak yönü (yin); sınır koyan, koruyan ve harekete geçiren kararlı yönü (yang). Birlikte, baskı altında dingin, net, kararlı ve esnek kalabilen yalın zihni oluştururlar.
VİZYONUMUZ
Kurumlarda, operasyonel mükemmellik ile zihinsel berraklığı birleştirmede küresel bir referans olmak.
MİSYONUMUZ
Kurumları, alışkanlıklara dayalı yaklaşımlarından çıkararak, israfı (Muda) zihinde yok ederek duygusal dayanıklılığı ve çevikliği sürdürülebilir bir anlayışa dönüştürmek.
Amacımız; patron, genel müdür ve CEO'dan operasyon çalışanlarına kadar, en önemli sermaye olan insan kaynağındaki darboğazlara temas ederek kuruluş amaçlarına hizalanmış, uyumlu bir ortak akıl yapısı oluşturmak.
VUCA (Değişkenlik, Belirsizlik, Karmaşıklık ve Muğlaklık) ile ifade edilen bugünün dünyasında, insana dair tüm alanlarda, iş birliği ile sizi ve ekiplerinizi destekleyerek; kuruluşu var oluş amacına, vizyonuna hizalıyoruz.
Eyleme ve deneyime dönüşmeyen hiçbir bilginin kuruma fayda sağlamayacağına inanıyorum. Bu yüzden etkinliklerimde "ne yapılacağını" değil, "nasıl uygulanacağını" sahanın diliyle paylaşıyorum. İnsanı bilginin ötesine taşıyan metodolojiyi entegre ediyorum.
Yönetmeyiz, nasihat etmeyiz, baskı kurmayız. Olanın ortaya çıkması için alan açarız. Yalın süreçler, yalın zihinlerle mümkündür.
Sahada Kanıtlanmış Sonuçlar
2014'ten bu yana Konya'da döküm, plastik enjeksiyon, dövme, talaşlı imalat ve montaj fabrikalarında kalite, üretim ve yalın üretim yöneticiliği yaptım. Sonuçlardan bazıları:
• Hat dengeleme: yatırım yapmadan haftalık üretim 450'den 600 adede, kişi başı günlük çıktı 20'den 27 adede çıktı.
• Değer akış haritalama (VSM): 55 alt parçalı bir üründe teslim süresi 60 iş gününden 10 iş gününe indi.
• Kalite: bir yıl içinde sonraki sürece geçen hatalarda %80, müşteri şikâyetlerinde %76 iyileşme.
• Günlük yönetim: 15-20 dakikalık Asakai/SQCDP toplantılarıyla sorunlar sahada çözülüyor.
• Bakım ve OEE: arıza sayısında %30, arıza süresinde %40 azalma.
Değişimin insan tarafı: Değişim süreçlerinde çalışanların zihinsel ve duygusal alanlarını da yönetiyoruz.
Sertifikalar: Model Fabrika Eğitmeni Yetiştirme Programı, Duygu Koçluğu, NLP Practitioner, Mindfulness ve Şefkat Eğitmenliği.
Eğitim: Konya Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği (Yüksek Lisans), Selçuk Üniversitesi Makine Mühendisliği (Lisans).